中国二十冶召开复工复产暨安全生产工作会议
来源:安监部 编辑:王勇 发布时间:2022年06月09日

  6月8日下午,中国二十冶召开复工复产暨安全生产工作会议,第一时间传达中冶集团复工复产暨安全生产工作会议精神,贯彻落实中国五矿、中国中冶稳增长、抗疫情、保安全的总体要求。中国二十冶党委书记、董事长樊金田出席会议并作重要讲话,会议由中国二十冶总经理徐立主持。

  会上,中国二十冶副总经理尹欣通报了目前集团在建项目的基本情况,分析了当前疫情对施工生产造成的影响并提出了具体化解措施,同时对项目复工复产和安全生产工作进行了全面部署。针对下一步重点工作,他提出十点要求:一是加强项目履约管理,提升项目履约水平;二是坚持示范项目引领作用,不断打造品牌项目;三是加快项目验收闭环管理工作,为竣工结算提供保障;四是围绕五个专项行动,加强项目合法合规性管理,规避项目潜在风险;五是以项目为载体,全力推进工程管控平台再提升;六是认真落实安全生产月活动方案,坚持问题整改,狠抓安全隐患治理;七是认真落实安全生产责任,有奖有罚,奖罚并重的原则;八是积极践行“遵守安全生产法,当好第一责任人”职责,切实做到“企业安全我尽责,我做安全卫士长”;九是全力做好汛期和高温季节的安全生产应急处置和预案工作;十是毫不放松的做好境外项目的疫情防控和安全生产稳定工作,切实保障人员生命财产安全。

  徐立结合复工复产及安全生产工作,对各级单位提出了五项工作要求:一是锚定年度工作目标,以各级契约化责任书为抓手,一手抓疫情防控,一手抓生产经营。各级经营单位要全力稳经营、挖潜能、增效能,全力以赴完成本单位年度工作目标,保障集团公司年度工作目标的顺利完成。二是全力推进复工复产工作,把失去的时间补回来、赶上来,最大程度挽回疫情对企业生产经营造成的损失。三是加大市场开拓力度,充分利用好本年度余下时间,把握好国家释放稳经济红利的政策窗口期,做好市场营销工作。各级主要领导必须亲自带头抓市场,确保完成新签合同额千亿目标,实现营销业绩的稳步增长。四是坚持筑牢安全生产底线,在复工复产加速推进的同时时,更要防风险、补漏洞,要把安全生产作为企业经营活动的首要前提。五是坚持疫情防控动态清零总目标不动摇,既要稳步复工复产,又要抓好疫情防控动态管理,确保疫情形势稳定。

  樊金田对中国五矿副总经理、党组成员,中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光,和中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎在中冶集团暨复工复产暨安全生产会议上的讲话精神逐一进行了领学和解读,并要求各层级深入贯彻执行。结合近期重点工作安排,他提出六项指导要求:

  一、全力以赴、多措并举,全面推进复工复产,确保实现年度各项任务目标。一是要高度关注在建的涉及民生类项目,和业主有刚性交付要求的项目,并制定复工策划和抢工措施;二是要研究吃透各级政府出台的相关政策,妥善解决疫情项目产生的各类棘手问题;三是要积极加强与业主沟通,在工期和成本等方面维护我方权益;四是要利用好金融优惠政策,拓宽融资渠道,降低资金成本;五是各项目要超前谋划解决“用工荒”和项目物料不平衡的问题。

  二、开足马力、千方百计强化市场营销,实现年度市场工作的大突破、大跨越。一是项目经理部要强化项目履约,实现现场循环市场,同时要把营销的触角伸出去、把信息收进来,逐步成为集团公司市场开拓的“先锋队”“尖刀连”;二是要持续加大公投力度,抓住这一轮投资带动的基建项目机遇;三是坚定“诚信为本”、合作双赢的经营理念,充分扩充和利用有效社会资源,在合法合规的前提下,获取优质订单;四是要充分利用中国五矿、中冶集团资金优势和平台优势,寻找合作契机,为集团公司市场开拓打开新局面。

  三、切实践行“一切工作到项目、一切业务上平台”的年度工作中心,持续推进工程管控平台深化应用,强化全员项目赋能实践,充分发挥“小前端”先锋作用,为“大后台”积聚能量,使全员围绕项目管理,强化项目赋能。

  四、提高认识、强化执行,不断将集团公司契约化经营落实落细、走深走实。集团公司这一年多来强力推行的项目契约化管理已逐步深入人心,一线项目团队履约责任和成本管控意识明显提高,维权意识也逐步加强,企业与员工的利益共同体逐步形成。

  五、统筹推进、步步为营,以贯彻落实中冶集团各项管理举措为契机,全面提升集团公司发展质量。要提高政治站位,履职尽责担当,把“五型五矿”“五个专项行动”“九个专项治理”“三加强、两优化、一提高”和集团公司年度重点管控督办事项作为践行国资委“合规管理强化年”的工作指引,切实把强体系、控风险、保安全、促履约、增效益、论绩效等各项工作落到实处。

  六、未雨绸缪、守法履职,以落实安全生产举措为底线,筑牢集团公司高质量发展底板。即将进入汛期、台风、高温季,各项目部要切实做到早筹划、早部署、早预防、早行动,完善应急预案,做好应急物资配备,落实领导带班和24小时值班制度,建立汛情、险情报告制度,如遇突发事件,第一时间向集团公司报告。

  樊金田强调,各级单位一把手要亲自领学中国二十冶最新修订的《安全履职全权重考核奖惩办法》,对制度条款逐条进行解析。各级单位要积极组织本单位员工踊跃参加“全员安全生产知识闯关答题大赛”活动,集团党委巡查组将对各单位活动参与情况及答题情况进行督导检查,并将其作为单位及个人年度绩效考核评价的重要依据。

  在沪领导班子成员、项目总监、安全总监、总部各职能部门负责人,在沪各子分公司总经理、分管生产安全副总经理、安全总监现场参会,沪外各公司领导班子成员、各项目经理部领导班子及相关人员共计4000余人视频参会。

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