中国二十冶迅速传达贯彻中冶集团暨中国中冶基础设施业务工作会议精神
来源:党群部 编辑:王升堂 发布时间:2022年06月01日

  5月31日,中国二十冶组织召开专题会,第一时间传达贯彻中冶集团暨中国中冶基础设施业务工作会议精神,会议由中国二十冶党委书记、董事长樊金田主持。

  会议传达学习了中国五矿副总经理、党组成员,中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光在中冶集团暨中国中冶基础设施业务工作会议上作的题为《融入国家战略 抢抓基建机遇 优化业务结构 推动中冶集团高质量发展》的重要讲话;传达了中冶集团党委副书记,中国中冶党委书记、总裁张孟星对会议的总结和工作要求;传达了中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁朱广侠作的业务通报。

  会议要求,中国二十冶全体干部职工要提高政治站位,践行央企担当,积极响应中央关于全面加强基础设施建设的号召,准确把握国家政策信息和导向,严格遵照陈建光董事长提出的“立足一个大局”“把握三个原则”“抓实五大举措”三方面工作要求,先人一步、快人一筹,扩大中国二十冶基础设施市场份额,推动中国二十冶基础设施业务又快又好发展。

  会议强调,要充分认识基础设施板块对中国二十冶高质量发展的战略性、支撑性作用,要用实际行动和实际效果贯彻落实中冶集团的指导要求,要以时不我待的紧迫感,紧紧抓住国家基础设施业务投资建设的窗口期,利用好政策红利,把基础设施业务打造为中国二十冶近两年的增长极。一是加密布局经济热点城市,尤其是在“1+M+N”区域内GDP超3000亿元城市以及经济“百强”县市有选择性地设立营销机构;二是心无旁骛、更加积极主动参与城市道路、桥梁隧道、综合管廊、公共管线、园林绿化、环境治理、公路等领域的开发,并进一步提升订单质量;三是要在PPP、ABO片区开发等模式的基础上,持续探索、创新商业模式,坚持开发资金撬动的大型基础设施项目。四是要系统梳理中国二十冶主要产品类型,明确各业务板块的发展定位,并着重对基础设施板块进行深入研判,明确重点开发业务领域;五是坚持实现年度千亿市场目标不动摇,中国二十冶主要领导的工作精力要向市场工作倾斜,其他领导采用各种方式助力市场工作,以上率下、全员营销;六是总结提炼中国二十冶四大业务板块业绩资料,编制四个板块的影像宣传资料,同时凭借公路等基础设施领域的优秀业绩,提升相关资质等级,为承接大型基础设施项目提供前提保障。

  中国二十冶在沪领导班子成员、总部非班子高管、总部各职能部门负责人及相关人员参会。

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