樊金田调研河北二十冶
来源:北方公司 编辑:张雨 发布时间:2021年05月25日

  5月19日,中国二十冶党委书记、董事长樊金田到河北二十冶调研指导工作,中国二十冶副总经理张钢雨主持调研会。

  河北二十冶党委书记、董事长、总经理王瑞卿从年度各项预算指标完成情况、市场营销、人力资源、项目管控等方面进行了详细汇报。中国二十冶财务管理部部长郭华刚、经营预算部部长王广奇、投融资事业部副总经理吴杰各自从本系统角度,对河北二十冶提出了管理建议。

  张钢雨从强化体系建设、打造干部队伍、推进区域化发展、提高订单质量、强化目标责任管理等五个方面提出管理要求。

  樊金田指出,河北二十冶是集团公司的“红色基地”,是集团公司的文化发源地,经这两年的爬坡过坎,各项经营指标稳步好转,尤其是今年市场营销工作初见成效,已经到了再出发、再拼搏、再发展的机遇期。他结合汇报情况,对河北二十冶提出六项工作要求:
       一是坚定信心,团结一心,多措并举,确保全面完成各项指标任务。
       二是围绕中国二十冶“强基固本、提质增效”工作主线,以贯彻落实核心管控制度为抓手,稳住基本盘,并总体筹划河北二十冶新发展格局。
       三是强化市场龙头地位,创新商业模式,以提高市场订单质量与规模为途径,抓住新机遇。
       四是加大风险管控力度,尤其是加强PPP项目的风险管控。管理类项目要做到服务前置,将管理触角延伸到项目策划阶段。
       五是始终紧绷安全生产这根弦。对安全的认识要提高到“讲安全就是讲政治”的高度,坚定政治站位,杜绝麻痹思想,让安全融入到管理工作的每个环节,切实有效遏制各类生产安全事故发生。
       六是加强内部协同。既要走出去,学习先进管理经验,又要请进来,引进优秀人才。推动大项目落地,以项目为载体,助力河北二十冶新发展。

  河北二十冶领导班子及各职能部门负责人参加调研。

  

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