中国二十冶成功举办首届项目管理策划评比发布活动
来源:项目监管部经营管理部 编辑:石树梅 王丽华 王军 发布时间:2019年11月26日

  11月23日,以“管理策划提升项目精细化水平,三全三创推动企业高质量发展”为主题的中国二十冶集团第一届项目管理策划评比发布会在上海二十冶隆重举行。中国二十冶党委书记、董事长朱永贵,总经理、党委副书记徐立,副总经理、总工程师秦夏强,总会计师王秀珍、副总经理张钢雨、工会主席魏玉成、副总工程师成继红出席,副总经理尹欣主持本次发布会。

  本次项目管理策划评比发布活动是结合贯彻落实朱永贵董事长在邳州召开的二季度生产例会暨项目观摩交流会后提出的积极开展管理策划评比活动,深入推进“三全三创”落地工作的要求。在中国二十冶工会大力支持下,由中国二十冶项目监管部和经营管理部联合举办,旨在全面打造项目管理主平台,通过评选表彰优秀的项目管理策划,充分发掘项目管理策划的成功经验,激发全员比学赶超的积极性,全面提升中国二十冶项目管理策划水平,提高项目化风险、降成本、创效益能力,打造口碑好、影响好、效益佳的精品工程,为中国二十冶高质量发展保驾护航。

  由各公司内部择优推荐,15家公司18个项目申报参加本次项目管理策划评比发布活动。秉持“公平公正、优中选精”的评选原则,经中国二十冶项目监管部、经营管理部、财务资产部、安全环保部、技术中心等部门对申报项目管理策划进行初审后,最终确定涉及PPP、EPC、房建、市政、公路、冶金类的10个项目管理策划入围评比发布会。评审组由中国二十冶高管领导、6位职能部门负责人及2位专家评委组成。

  整个评比发布会精彩纷呈,亮点突出。各展示项目管理策划亮点与经验各具特色,在同类工程中极具借鉴与交流意义,具有以下三大特点:一、策划内容全面,整体把控到位,具有一定的广度和深度。能围绕项目资源配置、管理目标、项目工程策划、项目安全策划、项目技术策划、项目质量策划、项目施工组织策划、项目经营策划、财务策划等全面展开;二、思路清晰,重点突出。能围绕项目合同条件,挖掘项目存在的重点及难点,以合理使用资源的低成本和高效率为原则,充分挖掘增效点;三、分析透彻,措施针对性强。参与评比发布的项目是中国二十冶具有代表性的项目,均存在技术难度较大、施工组织难度大、安全质量管理风险大等问题,策划合理,并制定出具有针对性的项目风险化解、降本创效措施,实现效益最大化。

  经过激烈的角逐,最终洛阳市王城大道快速路一期建设工程第 2 标段(第二施工段)工程获得一等奖;邳州市云鼎新宜家安置房建设项目和佛山西站一期路网PPP项目获得二等奖;温州市鹿城区藤桥新建社区建设工程、南浔頔塘南岸新建工程-东区块EPC总承包项目和蜀山区五里洼、孙岗头城中村改造安置点项目获得三等奖;河钢产业升级及宣钢产能转移项目热轧区域建筑工程(及设备安装工程)、衡阳高新区科技创新基地二期建设工程、斯里兰卡外环高速公路(OCH)工程和空港新城启动区综合管廊及道路一体化工程获得优胜奖。

  评选后,徐立对本次评比活动取得的效果给予充分肯定,表示将持续开展项目管理策划评比活动,并就加强项目管理策划工作提出五点要求:一、集团总部、各公司到项目经理部必须贯彻执行项目管理策划管理办法,严格奖惩兑现;二、充分与项目管控主平台结合,强力推进示范项目管控标准的贯彻落实,促进项目管理策划的标准化、表单化、规范化;三、项目管理策划与工作职能结合起来,特别是预结算中心,为项目经理部提供有力支撑,提高项目管理策划的指导性;四、项目管理策划要与项目管理模式相结合,在确保即有利益的同时,深入挖掘潜在效益。五是不仅要做好工程、质量、安全、经营策划,还要突出税务与资金策划。

  会上,朱永贵发表重要讲话,他从为什么要推行项目管理策划、项目管理策划起什么样作用、项目管理策划如何进行和如何推动项目管理策划四个方面深入剖析了项目管理策划的重要意义及作用,指出了实施方法和路径。

  一、项目管理策划是项目成功的重要保证,是提升中国二十冶盈利水平的有效途径,是中国二十冶的生存发展的依靠,项目管理策划是规避一切风险的需要。

  二、通过“四个明确”进一步强调了项目管理策划对管理所起的重要作用,即:明确项目管理组织机构、落实管理职责;明确项目管理目标;明确项目管理规划及实施标准;明确各项控制工作,确保工作质量。

  三、“创形象、创效益、创品牌”是指导项目实施的重要依据,项目管理策划要依据效益最大化原则进行标前、过程、结算三次策划:一次策划抓任务,二次策划抓效益,三次策划抓提升,要做到三同步一平衡。

  四、项目管理策划推动抓好五个方面工作:一是认识提高,强力推行;二是采取措施,确保到位;三是过程严控,不变应变;四是严格考核,奖罚兑现;五是将项目管理策划作为考核优秀项目经理的重要标准,并作为后备干部晋升的重要条件之一。

  本次项目管理策划评比发布活动是中国二十冶推进项目管理策划执行落地的优秀成果的集中展示,也是全集团项目管理交流的平台。以此次项目管理策划评比活动为契机,进一步增强项目管理人员会策划、重落实的项目管理理念;评选活动中涌现出的项目控风险、降成本、增效益的好经验和好做法值得全集团推广,促进项目管理向标准化、专业化、精细化迈向,全面推进中国二十冶项目管理水平再上一个新台阶。

  总部机关相关职能部门负责人、入围评比发布活动的项目经理、总部在沪各公司班子成员等150余人出席了本次项目管理策划评比发布活动。

电话:021-56600743 传真:021-56784839 地址:上海市宝山区盘古路777号
中国二十冶版权所有©2011 中国二十冶集团有限公司维护 沪ICP备08107837-2号 沪公网安备 31011302003554号