中国二十冶集团调整上海二十冶主要班子成员
来源:上海二十冶 编辑:马丽 熊伟 发布时间:2019年10月25日

  10月23日,上海二十冶召开干部大会。会上,中国二十冶集团党委宣布了上海二十冶主要班子成员调整的决定:段荣宗同志任上海二十冶党委书记,总经理、法定代表人建议人选,不再担任上海二十冶副总经理职务;熊鹏光同志不再担任上海二十冶党委书记、总经理职务。

  中国二十冶集团党委书记、董事长朱永贵出席会议并作重要讲话。首先对上海二十冶领导班子过去两年来付出的努力和取得的成绩给予了肯定,同时对新领导班子寄予了殷切的希望,并对上海二十冶下一步的工作提出了四点要求:

  一、一定要奋战两个月,确保全年各项指标全面完成。一是上海二十冶当前的首要任务是完成年度市场营销指标。全体领导干部要团结一心,共同努力,采取多种办法,拓展各种渠道,加快转变营销模式,坚决做实区域市场,千方百计多拿订单,尤其是高质量的市场订单,为公司新一年的持续健康发展筑牢基础;二是要严控“两金”指标,大力压降。当前接近年底,是加快资金清欠的好机会,要做到定责任人、定时间、定目标、定措施、定奖惩制度,全力压降“两金”;三是总结好今年的各项工作,谋划好明年的工作,并制定好上海二十冶未来三至五年的战略规划。要按照中国二十冶集团的统一部署,明确发展目标和方向,清晰发展定位和重心,加快资质升级,加强战略协同,齐心协力共同实现各项既定目标。

  二、一定要加强经营管控,全面提升项目盈利能力。施工企业的管理归根到底就是项目管理,公司的管理制度、经济机制都离不开项目这个基石,加强经营管控就是要全面加强项目管控;要大力强化项目盈利的意识,切实做好项目策划,坚持推动“三全三创”,加快促进项目由施工型向经营型深度转变;进一步加强项目经理能力的培养,不断强化项目经理的市场意识,努力打造出品牌好、能力强、地位高的优秀项目管理团队。

  三、一定要抓好班子、带好队伍,大力营造“业绩至上”的理念。坚持“业绩至上”,就是要用业绩考核干部、凭业绩任用干部,以业绩论英雄。每名干部的心中都要树立“业绩至上”、“业绩就是尊严”的观念。经营单位要以数据体现业绩,职能部门要以岗位职责体现业绩,全体干部员工要心往一处想、劲往一处使,一个声音喊下去、一个步调齐努力,共同为上海二十冶向高质量发展不懈努力,为中国二十冶集团整体发展做出更大的贡献。

  四、一定要加强党的建设,大力打造“忠诚、干净、担当”的干部队伍。企业党建工作要以生产经营为中心,全面发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用。结合“不忘初心,牢记使命”主题教育的深入开展,广大党员干部要“守初心、担使命、找差距、抓落实”,要以实际行动全面践行“忠诚、干净、担当”。要走可持续的高质量发展道路,要让员工有归属感和获得感。上海二十冶要在新领导班子的带领下,统一思想、鼓足干劲,在新的一年创造出更加辉煌的业绩。

  中国二十冶集团党委组织部长、人力资源部部长于游主持会议并宣布干部任免决定;上海二十冶领导班子成员、总部职能部门负责人等参加了会议。

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