心底无私 制度至上--记城建公司廉洁楷模吴振东
来源:OA 编辑:蒋婧 发布时间:2020年08月19日

 

       吴振东,城建公司财务资产部部长。从事财务工作10年来,他常思贪欲之害,常怀律己之心,不碰红线,不越底线,廉洁自律,勤勉敬业,带领团队人员认真完成各项工作任务,为公司高质量发展提供有力的财务保障。

 

心底无私天地宽

 

       无私则无畏,无畏则至刚。财务工作经常与钱打交道,面对诸多诱惑稍不留神就容易陷入泥潭。因此,保持定力对于财务工作者来说至关重要。

 

       吴振东从事财务工作以来,始终保持一颗公心对待工作,不为私利所动,不为人情所困,在费用报销、支付款项、结算办理等方面,不管遇到什么情况,他不徇私情,严格按照制度流程办理。由于是公司财务部门负责人,他自然也成了各项目分包商、供应商重点关注和跟踪的对象。为了避免私下与分包商、供应商接触和交往,他每次到项目上去,不提前打招呼,也不透露行程安排和住宿地方,处理完业务后立马返回公司,不接受任何的吃请和礼物馈赠。

 

       每年年底,公司集中、大批量支付工程款时,经常会有分包商、材料供应商前往他的办公室,有的带着烟酒,有的带着贵重礼品,有的甚至拿着数额不小的红包,希望他通融通融,付款时“手下留情”。每每遇到这些情况,他都严正拒绝,并理直气壮地说:“我们是央企,所有的款项都是严格按照制度流程走,符合规定的资金我们一分也不会少,超出合同范围的资金我们一分也不会付”。他在严格要求自己的同时,还时常教育引导部门人员不要忘记财务人员的初心和底线,公正无私,坚持原则,做一名堂堂正正、廉洁自律的财务人。

 

       正是凭着这种心底无私的为人处事品格,吴振东得到了公司领导和同事们的一致认可,很快成长为独当一面的“财务管家”,个人也先后荣获“优秀共产党员”、“先进个人”等荣誉。

 

制度笼子扎严实

 

       古人云:有法度之制者,不可巧以作伪;有权衡之称者,不可欺以轻重;有寻丈之数者,不可差以长短。学习制度、理解制度、执行制度,一切按制度办,一切按程序走,是对财务工作者的基本要求。

 

       公司财务工作制度种类繁多,细节之处严而又严,作为财务工作者,如果对制度标准不明确,执行把控不严格,就会出现违规违纪的现象。因此,吴振东规定每周三晚上为“制度学习日”,带领部门人员一起学习制度,把每一项制度钻研透、掌握牢,并要求人人都要成为“制度通”。为了防止出现超标准报销、超范围报销、虚假发票、收据等违规报销行为,吴振东要求部门人员对每一张发票的真假、发票抬头编号、发票实际用途、是否超标准、发票明细等信息严格把关,落实“谁审核、谁签字、谁负责”的原则,并与当月绩效考核相挂钩。

 

     “既然选择了这个岗位,就要对公司负责,坚持原则,公私分明。”吴振东是这样说的,也是这样坚守的。刚上任财务部长不久,他的一个同事,也是他多年的好朋友,拿着一张的发票来到他的办公室,让他给报销一下。吴振东仔细审核发票后,发现发票不仅没有明细,而且已经超出了现有的报销范围,他当场回绝说:“不能因为我们是好朋友就给你开了绿灯,这样的话,我以后的工作就没有办法开展了”。当时毫无情面的回绝让好朋友很没面子,好长一段时间都没有理他。在一次警示教育会上,当通报违规报销受到处分的警示案例时,好朋友似乎明白了吴振东当时的做法。

 

       吴振东从事财务工作以来,始终秉承一条原则:只认制度不认人,严格按照公司的财务制度执行,确保每一笔业务都有制度可依。

 

勤勉敬业勇担当

 

       财务部门的工作几乎涉及公司所有管理部门,从费用报销、工程款支付、预算到资金管理、费用成本控制、运营分析等,都离不开财务部门的提前谋划和精打细算。

 

       2017年,城建公司重组成立,历史遗留问题突出,如何理顺财务账目,完成“两金”指标是个不小的挑战。面对繁复的财务账目,吴振东带领部门人员逐笔核对,坚持不少收回一笔账,不多付出一分钱,确保公司利益不受损失;面对沉重的“两金”负担,他一个项目一个项目跑,了解每个项目的真实情况,帮助项目制定切合实际的压降“两金”措施,较好地完成了集团下达的“两金”指标。

 

       资金是企业的血脉,资金管理是财务管理的第一要务。公司项目多、分布广、类型杂,应收账款多、金额大、账龄长,再加上市场环境千差万别,收款难度比较大。针对这一现状,吴振东主动牵头搭桥,成立由财务、法务、结算和项目部成员组成的催款团队,有计划、分类别制定催款计划,多方式多渠道加速工程回款的催收。此外,他还结合公司实际制定了资金管理措施,加强对下工程付款的节奏控制,扎紧防范风险的篱笆,把有限的资金用在“刀刃”上,大大提高了资金的科学利用效益。

 

       公司重组成立这两年,是风险防范的考验期,也是负重前行的关键期。财务管理是公司经营发展的命脉,吴振东带领团队“一天也不耽误,一天也不懈怠”,廉洁自律,勤奋工作,为公司高质量发展提供有力的财务保障。


(城建公司 徐德明/摄影报道)

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